Über 10 Jahre Erfahrung. Tausende Workshop-Teilnehmer:innen. Praxisnahe Trainings für Unternehmen.
Wenn Zusammenarbeit anstrengender wird
In meinen Trainings erlebe ich immer wieder, dass Teams selten an einem einzelnen großen Problem scheitern. Viel häufiger ist es die Summe vieler kleiner Dinge.
Informationen werden nicht weitergegeben. Erwartungen bleiben unausgesprochen. Eine Kollegin fällt aus und die anderen übernehmen ihre Aufgaben. Unter Zeitdruck wird weniger miteinander gesprochen und irgendwann entstehen Spannungen über Dinge, die unter normalen Umständen wahrscheinlich gar kein großes Thema wären.
Gerade dann zeigt sich, wie wichtig gute Zusammenarbeit ist.
Ein starkes Team zeichnet sich für mich nicht dadurch aus, dass immer Harmonie herrscht. Entscheidend ist vielmehr, wie ein Team mit Belastungen, unterschiedlichen Sichtweisen und schwierigen Situationen umgeht.
Was resiliente Teams auszeichnet
Sicherheit
Menschen müssen sich trauen können, Fragen zu stellen, Fehler anzusprechen und auch einmal zu sagen: „Ich weiß es nicht“ oder „Ich brauche Unterstützung“.
Psychologische Sicherheit bedeutet dabei nicht, dass immer alle einer Meinung sind. Sie schafft vielmehr die Grundlage dafür, unterschiedliche Sichtweisen offen anzusprechen und daraus zu lernen.
Vertrauen
Vertrauen entsteht nicht durch einen gemeinsamen Betriebsausflug. Es entwickelt sich im Arbeitsalltag: durch Verlässlichkeit, gegenseitige Unterstützung und die Erfahrung, sich auch in schwierigen Situationen aufeinander verlassen zu können.
Kommunikation
Je größer der Druck, desto wichtiger wird Kommunikation. Gleichzeitig wird häufig genau dann weniger gesprochen.
Klare Absprachen, aktives Zuhören und ein offener Umgang mit Missverständnissen helfen dabei, Probleme frühzeitig anzusprechen, bevor daraus größere Konflikte entstehen.
Flexibilität
Nicht alles läuft nach Plan. Aufgaben verändern sich, Kolleg fallen aus oder neue Anforderungen kommen dazu.
Resiliente Teams können ihre Zusammenarbeit anpassen, ohne bei jeder Veränderung komplett aus dem Gleichgewicht zu geraten.
Motivation
Gemeinsame Ziele, Anerkennung und das Gefühl, einen sinnvollen Beitrag zu leisten, beeinflussen wesentlich, wie Menschen zusammenarbeiten.
Gerade in anstrengenden Phasen ist es wichtig, nicht nur darauf zu schauen, was nicht funktioniert, sondern auch wahrzunehmen, was ein Team bereits gemeinsam bewältigt.
Im Video erfahren Sie mehr über meine Arbeitsweise.
Die Benefits
Für Unternehmen und Organisationen
- Zusammenarbeit auch unter Belastung stabil halten
- Kommunikation und gegenseitige Unterstützung verbessern
- Reibungsverluste im Arbeitsalltag reduzieren
- konstruktiven Umgang mit Veränderungen fördern
- Teamresilienz langfristig stärken
Für Führungskräfte und Teams
- gegenseitiges Verständnis fördern
- Vertrauen und Unterstützung stärken
- Konflikte früher erkennen und ansprechen
- eigene und gemeinsame Ressourcen besser nutzen
- auch unter Druck konstruktiv zusammenarbeiten
Feedback
Herzlichen Dank nochmals für Deine inspirierende und erkenntnisreiche Workshopbegleitung.Ein Teamevent, der uns als Auszeit und Ressourcenquelle zu einer liebenswerten Gewohnheit geworden ist.
- Die Sophos Akademie arbeitet mit Karl Allmer bereits seit einigen Jahren zusammen, die Seminarinhalte sind sehr gut aufbereitet und das Feedback der Teilnehmer*innen zeigt eine hohe Zufriedenheit. Besonders ist die positive Ausstrahlung und Motivation von Herrn Allmer zu erwähnen.
Helene Mayer - Direktorin der Sophos Akademie Organisationsberatung und Bildungsmanagement GmbH
- Ich möchte mich herzlich für den Workshop bedanken. Die Inhalte waren sehr informativ und die Übungen sehr hilfreich. Besonders der Kraftort und die Atemtechniken haben mir in den Tagen danach immer wieder geholfen. Auch von meinen Kolleg*innen kam durchwegs positives Feedback.
- Deine inspirierenden Vorträge zum Thema Resilienz und Selbstreflexion waren fantastisch! Sie haben in jedem von uns etwas bewegt. Die praktischen Übungen sind ein sehr gutes Werkzeug zum Einbau der Inhalte und Tipps in den beruflichen und privaten Alltag! Herzlichen Dank, lieber Karl
- Deine ruhige und klare Sprache. Sich bewusst werden, wie einfache es ist, durch einfache Veränderungen die jeder leicht umsetzen kann, so dass viel mehr Harmonie und daher auch wesentlich mehr Effizienz in der Arbeit jedes Einzelnen entstehen kann. Und davon profitiert jeder, ob im Beruf oder in der Familie. Und jeder hat wesentlich mehr Freude im dem was er tut.
Herzlichen Dank nochmals für Deine inspirierende und erkenntnisreiche Workshopbegleitung.Teamresilienz: Gemeinsam mit Belastungen umgehen
Stress betrifft selten nur eine Person.
Wenn ein Teammitglied über längere Zeit ausfällt, übernehmen andere die Arbeit. Wenn einzelne Menschen dauerhaft unter Druck stehen, verändert sich häufig auch die Kommunikation. Und wenn mehrere gleichzeitig an ihre Grenzen kommen, kann aus individueller Belastung schnell ein Teamthema werden.
Deshalb verbinde ich in meinen Teamworkshops zwei Perspektiven: die persönliche Resilienz der einzelnen Mitarbeiter und die gemeinsame Resilienz des Teams.
Die Teilnehmer lernen, den eigenen Umgang mit Belastungen besser zu verstehen und gleichzeitig darauf zu schauen, was sie als Team gemeinsam beeinflussen können.
Denn nicht jede Belastung lässt sich beseitigen. Aber Teams können lernen, anders damit umzugehen.
Was bringt ein Teamworkshop?
Ein Teamworkshop schafft Zeit für etwas, das im Arbeitsalltag häufig zu kurz kommt: gemeinsam auf die Zusammenarbeit zu schauen.
Was funktioniert bei uns bereits gut? Wo entstehen immer wieder Reibungsverluste? Was kostet uns unnötig Energie? Und was können wir selbst verändern?
Dabei geht es nicht darum, Probleme schönzureden oder einen Tag lang gute Stimmung zu erzeugen. Ziel ist es, konkrete Ansatzpunkte zu finden, die anschließend auch im Arbeitsalltag funktionieren.
Je nach Ausgangssituation können wir beispielsweise an Kommunikation, gegenseitiger Unterstützung, Vertrauen, Umgang mit Belastung, Konflikten oder gemeinsamen Spielregeln arbeiten.
Formate für Teams
Nicht jedes Team braucht dasselbe. Manchmal reicht ein gemeinsamer Tag, um ein konkretes Thema zu bearbeiten. Manchmal soll bewusst das gemeinsame Erleben im Mittelpunkt stehen. Und manchmal braucht Entwicklung einfach mehr Zeit.
Teamworkshop
Wenn es eine klare Fragestellung gibt, arbeiten wir einen halben oder ganzen Tag gezielt daran. Das kann die Kommunikation im Team sein, der Umgang mit hoher Belastung, ein schwelender Konflikt oder die Frage, wie die Zusammenarbeit im Alltag besser funktionieren kann.
Am Ende stehen konkrete Erkenntnisse und Vereinbarungen, die das Team in den Arbeitsalltag mitnimmt.
Teambuilding
Hier steht das Team selbst im Mittelpunkt. Raus aus dem gewohnten Arbeitsalltag, miteinander ins Tun kommen, andere Seiten aneinander kennenlernen und gemeinsam reflektieren, was gute Zusammenarbeit ausmacht.
Dabei geht es nicht um Action um jeden Preis. Gemeinsames Erleben wird mit Übungen und Reflexion verbunden, sodass neben einem guten gemeinsamen Tag auch etwas für den Arbeitsalltag bleibt.
Teamentwicklung
Manche Themen lassen sich nicht an einem Tag lösen. Wenn sich Rollen verändert haben, Konflikte immer wieder auftauchen oder ein Team nach größeren Veränderungen neu zusammenfinden muss, kann eine längerfristige Begleitung sinnvoll sein.
In mehreren aufeinander aufbauenden Terminen arbeiten wir an den Themen, die das Team tatsächlich beschäftigen, und schauen gemeinsam darauf, was sich zwischen den Terminen im Alltag verändert.
Wann ist ein Teamworkshop sinnvoll?
Ein Teamworkshop kann beispielsweise sinnvoll sein, wenn ein Team neu zusammengesetzt wurde, Veränderungen bevorstehen oder die Belastung über einen längeren Zeitraum hoch war.
Auch nach Umstrukturierungen, bei wiederkehrenden Spannungen oder wenn die Zusammenarbeit einfach wieder einmal bewusst in den Mittelpunkt gestellt werden soll, kann ein gemeinsamer Workshop wertvoll sein.
Dabei muss nicht erst etwas „kaputt“ sein.
Viele meiner Workshops finden gerade deshalb statt, weil Unternehmen frühzeitig etwas für gute Zusammenarbeit tun möchten.
Teambuilding, das zum Team passt
Ich halte wenig davon, Teams ein fertiges Standardprogramm überzustülpen.
Ein Team in einer Pflegeeinrichtung hat andere Herausforderungen als ein Vertriebsteam. Eine Gruppe, die seit zehn Jahren zusammenarbeitet, braucht etwas anderes als ein neu zusammengestelltes Projektteam.
Deshalb klären wir vor jedem Workshop gemeinsam, was Ihr Team derzeit beschäftigt, was bereits gut funktioniert und wo Sie sich eine Veränderung wünschen.
Auf dieser Grundlage entsteht ein Workshop, der zu den Menschen und zu ihrem Arbeitsalltag passt.
Aus der Unternehmenspraxis für die Unternehmenspraxis
Bevor ich Trainer wurde, war ich viele Jahre selbst als Projektmanager tätig und habe erlebt, wie unterschiedlich Teams auf Zeitdruck, Veränderungen und hohe Erwartungen reagieren.
Seit über zehn Jahren begleite ich als Trainer Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams aus unterschiedlichsten Branchen.
Meine Arbeit verbindet Erkenntnisse aus Resilienz, Stressmanagement, Kommunikation und gesunder Führung mit konkreten Erfahrungen aus dem Unternehmensalltag.
Dabei geht es mir nicht um Patentrezepte oder darum, einem Team zu erklären, wie gute Zusammenarbeit auszusehen hat. Vielmehr möchte ich gemeinsam mit den Teilnehmer herausfinden, was sie bereits gut machen und wo kleine Veränderungen einen Unterschied machen können.
Karl Allmer
Dipl. Resilienztrainer
Zertifizierter Fachtrainer ISO 17024
Unternehmensberater & Keynote-Speaker
Ehemaliger Projektmanager
Teambuilding und Teamresilienz für Unternehmen in Wien und ganz Österreich
Zusammenarbeit lässt sich nicht verordnen. Aber man kann sie gestalten.
Vielleicht gibt es auch in Ihrem Team Themen, die im Arbeitsalltag immer wieder auftauchen oder für die einfach einmal Zeit und Raum fehlen.
In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam, was Ihr Team aktuell beschäftigt und welches Format dafür sinnvoll sein könnte.
Kommen wir ins Gespräch!
Ich freue mich auf Ihre/deine Kontaktaufnahme!
Kontakt
Karl Allmer
Hießgasse 14/7
1030 Wien
Tel: +43 664 7512 4404
E-Mail: nachricht@karlallmer.com
Ich freue mich auf deine/Ihre Nachricht!
Häufige Fragen zu Teambuilding und Teamresilienz
Was bringt Teambuilding im Unternehmen?
Teambuilding schafft Raum, um Zusammenarbeit bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Je nach Ausgangssituation können Kommunikation, Vertrauen, gegenseitige Unterstützung oder der Umgang mit Belastungen im Mittelpunkt stehen.
Was ist der Unterschied zwischen Teambuilding und Teamentwicklung?
Teambuilding ist häufig ein einzelner Workshop oder gemeinsamer Impuls. Teamentwicklung geht meist über einen längeren Zeitraum und begleitet Teams bei tiefergehenden Veränderungen ihrer Zusammenarbeit.
Was bedeutet Teamresilienz?
Teamresilienz beschreibt die Fähigkeit eines Teams, auch mit Belastungen, Veränderungen und schwierigen Situationen konstruktiv umzugehen und gemeinsam handlungsfähig zu bleiben.
Wann ist ein Teamworkshop sinnvoll?
Ein Teamworkshop kann bei hoher Belastung, Veränderungen, neuen Teamkonstellationen oder wiederkehrenden Spannungen sinnvoll sein. Er kann aber auch präventiv eingesetzt werden, um gute Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.
Wie läuft ein Teamworkshop ab?
Die Workshops verbinden kurze fachliche Inputs mit Reflexion, Austausch und praktischen Übungen. Die konkreten Inhalte werden vorab auf die Situation und die Ziele des Teams abgestimmt.
Wie lange dauert ein Teambuilding-Workshop?
Je nach Zielsetzung sind Halbtag- oder Tagesworkshops möglich. Bei umfangreicheren Themen kann auch eine Begleitung über mehrere Termine sinnvoll sein.
Für welche Teams eignen sich die Workshops?
Die Workshops eignen sich für bestehende und neu zusammengesetzte Teams sowie für Abteilungen und Projektteams aus unterschiedlichen Branchen. Entscheidend sind die konkrete Situation und die Ziele des Teams.
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